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経済産業省は6月2日、従来の「蓄電池産業戦略」を改訂した「蓄電池・電源産業戦略」を有識者会議で公表した。中国企業の過剰供給や欧米の電気自動車（EV）政策の急変といったグローバルな環境変化に対応し、国内製造基盤やグローバル戦略、次世代技術の目標を見直している。

営農型太陽光発電は、農業と発電を行うことで農家の収入拡大に繋がり農業を持続可能なものとするが、その導入には様々な条件がある。ハウスジャパンは、導入農家と共に地域と作物に寄り添った太陽光発電の構築をし、農業の未来に貢献する。

再エネの固定価格買取制度（FIT）頼みから脱却し、市場競争力を高める「Non-FIT」への転換を解説する。コーポレートPPAや蓄電池、VPP（仮想発電所）といった最新戦略を軸に、変動する市場価格への対応策を提示。2030年の主力電源化時代を勝ち抜くための、具体的かつ実践的な次の一手を探る。

圧倒的な対応力で、多様化する蓄電池ニーズに応え続ける、ニシム電子工業のEMS。その制御能力を中核にすえた蓄電池パッケージは、すべて国産製品で構成される。日本各地で導入が進む、同社ソリューションの人気の秘密を解き明かす。

工場に太陽光を導入するとき、重視すべきポイントは何か。月星製作所の事例を通して、課題解決に挑んだ3社（WEE、AIKO、シングナリオ）のソリューションを紹介する。明日を見据えたディスカッションも必読！

月星製作所の太陽光プロジェクトにおいて、評価されたのは設備だけではなかった。脱炭素目標に対して、どの施策がどこまで寄与するのか──その全体像を描き、実行可能な形に落とし込んだところにポイントがある。ホールアースエナジー（WEE）は、Aiko Energy（アイコエナジー）、thingnario（シングナリオ）と連携し、個別技術を束ねながら一つの解を提示した。

太陽光パネルメーカー、Aiko Solar（アイコソーラー）が担ったミッションは発電量の最大化だ。積雪や部分遮蔽といった条件の中で、どれだけ電力を生み出せるか──その差が、電力自給率やCO₂削減量といった全体指標を左右する。Aikoのモジュールは、実環境における発電量という観点から、その最適解として選定された。

既設と新設で異なるメーカー機器が混在する中、発電設備をどのように一体として運用するか。月星製作所の太陽光増設プロジェクトでは、この課題に対し遠隔監視システムが重要な役割を担った。シングナリオ（thingnario）は、新旧設備の統合管理とデータ活用により、発電設備の運用を支えるネットワーク基盤を構築している。

太陽光発電施設を標的とした銅線ケーブルの盗難被害が全国で相次ぐ中、「盗難特定金属製物品の処分の防止等に関する法律」（金属盗対策法）が6月1日に全面施行された。新法施行にいたる背景やその効果、さらには発電事業者が直面する新たな課題について検証する。

ファーウェイが中規模産業用蓄電システムの新製品を日本市場に投入した。多様化する蓄電ニーズに応えるだけでなく、収益性そのものを設計することを狙った製品だ。同社はこれを「技術×金融」によって蓄電価値を最大化するソリューションと位置づける。